HƏLLƏR

Proqram toplusundan daha çox.
İş ssenariləri.

EcoPro daşınmaz əmlakın inkişaf dövrü və şirkətin gündəlik işi ətrafında layihələndirilib. Digər proseslərlə əlaqələndirmək istədiyiniz prosesi seçin.

Torpaq və investisiyalarLayihələndirməTikinti və təchizatSatış və müştəri yoluİstismar və idarəetməKorporativ idarəetmə
01 / TORPAQ VƏ INVESTISIYALAR

Layihəyə başlamazdan əvvəl sahənin potensialını anlamaq.

Torpaq bankı, sahənin parametrləri və ətraf mühit haqqında məlumatlar qərarın əsasını təşkil edir. Məlumatlar layihənin ümumi həyat dövrünün bir hissəsi olaraq qalır.

02 / LAYIHƏLƏNDIRMƏ

Növbəti mərhələyə ötürməzdən əvvəl keyfiyyəti yoxlamaq.

Standartlar, qaydalar və yoxlama siyahıları iş prosesinin bir hissəsinə çevrilir. Model yoxlamaları növbəti mərhələdən əvvəl uyğunsuzluqları aşkar etməyə kömək edir.

03 / TIKINTI VƏ TƏCHIZAT

Planı, materialları və görülmüş işləri əlaqələndirmək.

Materiala tələbat görüləcək işlərdən yaranır. Satınalma çatdırılmanı idarə edir, anbar hərəkəti, tikinti sahəsi isə icranı qeydə alır. İştirakçılar eyni prosesin fərqli hissələrini görürlər.

04 / SATIŞ VƏ MÜŞTƏRI YOLU

İlk maraqdan əqdə qədər konteksti qorumaq.

Sayt, satış şöbəsi və alıcı tətbiqi uzlaşdırılmış məlumatlardan istifadə edir. Rezervasiyalar, müqavilələr və tikintinin gedişi komanda və müştəri üçün aydın tarixçəyə çevrilir.

05 / İSTISMAR VƏ IDARƏETMƏ

Obyekt təhvil verildikdən sonra da əlaqəni davam etdirmək.

Sakinlərin müraciətləri, binaya xidmət və idarəedici şirkətin işi layihə ərzində toplanmış məlumatları tamamlayır.

06 / KORPORATIV IDARƏETMƏ

Komandaları ortaq alətlərlə təmin etmək.

Tapşırıqlar, sorğular, heyət, maliyyə və analitika ortaq məlumatlar və aydın rollar vasitəsilə əlaqələnir. Gündəlik razılaşdırmalar rəqəmsal prosesin bir hissəsinə çevrilir.

NÖVBƏTİ ADDIM

Bir prosesdən başlamaq olar.

Rəqəmsallaşmanın harada aydın iş nəticəsi verəcəyini müəyyənləşdirək.

Layihəni müzakirə edək